一、科室简介：

基建科成立于1983年，是负责医院基础设施建设的职能部门，前身为基建办公室，1989年正式更名。基建科的主要职能是在医院党政领导下，根据医院发展的总体规划和医院重点工作对基础建设工作的总体需求，代表医院行使建设项目从前期立项、报建到竣工交付全过程管理职能，并落实资金预算上报、质保期维修协调、资料移交归档等工作。

主要职责为：

（一）参与组织制定建设项目管理相关制度及规定；

（二）严格按照建设项目施工程序，对项目进行全过程管理；

（三）负责基本建设的计划、预算和前期工作；

（四）执行党委会、院长办公会关于建设项目管理的决议；

（五）提出建设项目立项、变更申请；

（六）委托专业机构和设计单位编制基建项目相关的项目建议书、可行性研究报告、可行性研究报告评估意见、项目初步设计和工程概算、设计方案、项目施工图、项目施工图预算并进行初步的审核工作；

（七）委托专业机构编制维修工程项目相关的施工图、工程量清单及招标控制价；

（八）负责办理工程招标前招标文件等材料会签及签订施工合同等相关程序；

（九）对工程施工过程进行组织协调；

（十）负责施工现场安全和环境管理工作，做好对设计、施工和监理单位的管理及协调工作；

（十一）负责建设项目的质量监督和控制，组织和监督建设项目的竣工验收工作。

（十二）负责组织对基建工程进行验收；

（十三）配合工程决算及审计；

（十四）负责工程款支付的审核及办理工作；

（十五）负责工程质保期内的协调工作；

（十六）负责办理工程备案及竣工资料的归档工作。

二、科室组织：

基建科现有工作人员6人，其中科长1人。